• 安全在心不止步,應急在行不落幕│建安集團召開第三季度安全生產工作會議暨事故警示教育會
    專欄:企業動態
    發布日期:2023-07-07
    作者:珠海建安

    為推動企業安全生產主體責任落實,樹牢全體干部職工安全紅線意識,切實提高重大事故隱患專項排查整治質效,穩步提升公司安全管理能力水平,7月5日,建安集團召開了2023年第三季度安全生產工作會議暨事故警示教育會,建安集團總經理劉旭林,黨支部委員、副總經理鐘國華,副總經理王定國、總經理助理劉光輝、安全總監楊見等安委會成員,以及公司全體安全生產管理人員參加會議。

    ▲召開2023年第三季度安全生產工作會議

    暨事故警示教育會


    會議強調,要明確按照“三不放過”的總要求,即做到措施不到位不放過、問題不解決不放過、責任不落實不放過,把防范化解重大安全風險作為公司發展的重要組成部分。

    會上,楊見首先對六月份組織開展的安全生產月系列活動取得成果作總結,匯報了下一階段安全生產工作的安排部署。隨后,開展了生產安全事故警示教育。楊見深入剖析《珠海市興業快線(南段)一標段工程石景山隧道“7·15”重大透水事故防范和整改措施落實情況評估報告》和《橫琴粵澳深度合作區橫琴臺商總部大廈(主體工程)項目“3·25”較大坍塌事故調查報告》,解讀事故發生的原因以及暴露出的問題,讓各部門以案為鑒,進一步樹牢安全生產責任意識。

    ▲楊見詳細剖析事故案例


    會議現場,各部門負責人逐一對照事故調查報告中的問題清單,舉一反三,逐項梳理公司當前安全生產管理工作中存在的問題和不足。

    劉旭林作總結發言時指出:

    01


    整改清單要逐條抓落實,擴大整改成效。按照“舉一反三”清單,各責任部門要立即開展對照檢查,及時采取整改措施,做到具體問題具體分析,確保個個問題都整改、件件意見有著落。

    02


    要完善安全生產管理制度體系,抓住當前制度缺陷、機制性障礙等方面的薄弱環節,加大改革創新力度,強化制度設計,精準施策,推動公司整體安全治理能力提升。

    03


    要提升安全生產基礎能力建設,進一步推動安全生產科技創新,完善安全監管技術設備應用,提高防范生產安全事故能力。

    04


    安全部和工程管理中心要加強整改工作進度的督促,加強與其他相關部門的協調配合,共同抓好綜合問題的整改,堅守公司安全管理“一盤棋”思想,做到領導干部統籌協調、環節部門齊抓共管、全體員工自覺參與的良好安全管理氛圍。

    安全生產月活動回顧

    今年6月是第22個全國“安全生產月”。6月以來,建安集團按照格力集團統一部署,緊扣“人人講安全、個個會應急”主題,結合實際在公司和項目一線開展了一系列形式多樣、內容豐富的安全宣傳和安全培訓教育活動,舉辦了建安集團首屆“安康杯”安全知識和安全技能競賽,以賽促學,學以致用,營造出濃厚的安全文化氛圍。同時圍繞防汛、消防、建筑施工安全等方面廣泛開展應急演練,多措并舉提升突發事件應急處置能力,不斷強化全體干部職工安全意識、責任意識。

    ▲劉旭林、王定國帶隊到項目開展安全生產專項檢查

    ▲鐘國華帶隊觀摩建筑安全生產標準化示范工地

    項目一線開展安全生產宣貫活動

    項目一線開展安全生產宣貫活動

    項目一線開展安全生產宣貫活動

    安全生產只有起點沒有終點。建安集團慎始如終抓好各項安全生產工作,落實安全生產責任,牢固樹立安全發展理念,落細落實各項安全防范措施,扎實推動安全生產標準化建設,深化重大事故隱患專項排查整治,有效防范化解重大安全風險,以高水平安全護航高質量發展。


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